Les commissaires factuels de la BBC, Channel 4, Channel 5 et ITV se sont réunis virtuellement le 9 juillet pour discuter des défis et des opportunités pour surmonter la pandémie dans le cadre du programme numérique Sheffield Doc / Fest.
La session, « La télévision factuelle en temps de crise économique », était animée par Alex Cooke de Renegade Pictures (photo ci-dessus), président du conseil d’administration de Sheffield Doc / Fest.
Les panélistes comprenaient Clare Sillery (en haut à droite), commissaire en chef des documentaires de la BBC; Danny Horan (en bas à gauche), chef des événements de Channel 4; Guy Davies (en bas à droite), commissaire à la rédaction, factuel, Channel 5; et Satmohan Panesar (en haut à gauche), éditeur de démarrage, divertissement factuel, ITV.
Cooke a ouvert la discussion en décrivant les émeutes qui ont saisi le monde ces derniers mois « choquantes et très inquiétantes ». Il a cité les angoisses et les tensions qui ont surgi à la suite de la pandémie, le développement de l’incertitude économique et le jugement social sur le racisme, amplifiés par la mort de George Floyd alors qu’il était en garde à vue à Minneapolis.
« Où cela nous mène-t-il en tant que réalisateurs de documentaires? Où devons-nous pointer nos caméras? Que voulons-nous dire? Comment effectuer le changement? Comment cultiver le talent? Et comment aborder le racisme structurel de front? Comment faire en sorte que des voix inouïes soient entendues? Ou seuls les cinéastes privilégiés feront-ils des films cette année? Comment atteindre un large public? Et quel est le rôle des organismes de radiodiffusion en ces temps?
Les dirigeants ont discuté de la manière dont eux et leurs canaux respectifs réagissent à la crise sanitaire et à ses répercussions économiques, comment la pandémie COVID-19 a façonné leur objectif et où se trouvent les opportunités pour les cinéastes et les indépendants.
Une « scie sauteuse compliquée »
Le début de la pandémie a présenté un « changement massif » pour Channel 5, a déclaré Davies. Lorsque la production a cessé, la station s’est concentrée sur le maintien des roues en rotation.
« Comment allons-nous surmonter cela? Comment allons-nous travailler à domicile? Dit Davies. «Je dois remercier les producteurs, en fait, qui ont été formidables pour faire bouger les choses. Nous apprécions vraiment « .
L’accent, a-t-il expliqué, s’est ensuite déplacé sur le calendrier de la station et sur le calendrier qui pourrait se produire à la suite de l’arrêt de la production.
« Lorsque vous constatez une baisse de la publicité ou des revenus, nous sommes un diffuseur commercial, donc tout à coup des facteurs économiques devraient intervenir », a-t-il déclaré. «Cela nous a amenés à réfléchir à la programmation de la fonction publique: dans quelle mesure peut-elle être adaptable? De quelles manières cela peut-il fonctionner?
Lorsque la possibilité de reprendre la production est apparue ces dernières semaines, Davies a déclaré que C5 se concentrait sur la «sécurité d’abord».
«Une fois que les règlements et les directives de l’ensemble de l’industrie et du gouvernement ont été convenus, nous avons juste essayé et essayé d’obtenir tout ce que nous pouvions mettre en production. L’une des préoccupations est, bien sûr, combien de temps durera cette fenêtre de production, s’il y a un deuxième pic, s’il y a des blocages régionaux?
«Nous avons réussi à faire fonctionner à nouveau la majeure partie de notre conseil d’administration. Ensuite, nous sommes en production. Nous mettons en service Nous envisageons l’année prochaine … Nous essayons d’équilibrer toutes ces choses ensemble à ce stade et de présenter la meilleure programmation. «
Pour Sillery, la BBC avait un « parcours très particulier en tant que station publique ».
« Ce différend initial sur ce que nous pouvons diffuser, comment nous pouvons servir le public, a signifié que les rôles normaux qu’il y aurait en fait entre les différents genres se sont tout simplement effondrés », a-t-il expliqué. «Cela devient donc un gros effort non scénarisé avec la journée et les faits ensemble, et le divertissement ensemble. Il s’agissait d’identifier ce que nous pouvions transmettre à l’air et comment cela pouvait fonctionner.
«La phase suivante portait sur« Que pouvons-nous commander? Que pouvons-nous faire maintenant «
Sur Channel 4, comme de nombreux radiodiffuseurs, la baisse des revenus publicitaires signifie moins d’argent dans leurs coffres cette année et l’année prochaine.
« C’est, bien sûr, un meurtrier. Lorsque vous êtes un annonceur, comme la plupart des gens ici, vous êtes composé de la communauté indépendante. C’est donc douloureux partout. Nous avons dû annuler certains spectacles parce que nous nous sommes retrouvés avec un gros trou « , a déclaré Horan.
Il a qualifié la situation de « casse-tête compliqué ».
« Je dirais que la bonne chose est que les prévisions semblent un peu meilleures que ce à quoi nous nous attendions. Cela dépend beaucoup de ce qui se passe dans le monde. Si nous entrons dans un deuxième pic et revenons au blocus, cela rend les choses plus compliquées », a-t-il ajouté.
Horan a déclaré que C4 se concentre sur une programmation qui capture le climat mondial actuel, ainsi que sur des programmes et des projets à plus long terme qui divertissent le public.
Pour Panesar, la situation est « extrêmement unique ».
« De notre point de vue ITV, nous avons bougé comme tout le monde au début parce que nous ne savions pas combien de temps cela durerait, comment cela nous affecterait vraiment à la fois en tant que chaîne et donc en tant qu’indépendant à l’avenir. Nous y travaillons encore. Les répercussions de cela seront énormes. L’année prochaine, la récession, etc. « , a-t-il dit. « Nous avons été très chanceux en ce sens que nous nous sommes installés assez rapidement avec nos propres fonds de développement … Nous reprenons nos activités comme d’habitude. »
FAIRE UN ÉQUILIBRE
Au début de la crise, Davies a déclaré que C5 avait choisi de ne pas produire une tonne de programmes liés aux COVID, mais plutôt de se concentrer sur la « familiarité ».
Quand il a commandé pour l’avenir et a mesuré quels publics ils recherchent dans les tons, il a dit que c’était une « question difficile ». La station resserre maintenant son horaire pour les six prochains mois.
Davies a déclaré que C5 a eu plusieurs « gros succès » au cours des trois derniers mois, tels que À l’intérieur de la force: 24/7, A&E After Dark et d’autres pièces de genre. « Cela nous a encouragés. »
Sillery a déclaré que l’industrie devrait s’attendre à une « fluidité » entre les canaux. Par exemple, elle a expliqué: Atelier de réparation Il a passé la journée au cœur de la programmation BBC1, et la station déplace d’autres titres de BBC4 à BBC2.
« Lorsque vous nous lancez en ce moment, en ce qui concerne BBC1 et BBC2, ne pensez pas tellement à quelle chaîne et pensez plus » Comment cela fonctionnera-t-il sur iPlayer? « » Dit Sillery.
Il a ajouté que les catégories qui fonctionnent bien sur la plate-forme de streaming sont les «grandes marques d’accès» comme Ambulance; des séries qui offrent « plaisir et promesse d’évasion », comme celles de Spun Gold Monaco: terrain de jeu des riches; et montre comme Meurtre 24/7 spécialement créé pour iPlayer.
« Cela s’applique à tous les niveaux: cela s’applique à l’histoire, cela s’applique à la science, cela s’applique aux documents, aux choses qui ont un réel sens de l’échelle et de l’ambition », a déclaré Sillery. « Je ne pense pas qu’il y ait eu un plus grand appétit pour le documentaire qu’en ce moment … Je pense qu’il s’applique à tous les tableaux noirs. »
Pour les cinéastes et les producteurs, il a dit qu’il y a « d’énormes opportunités » sur BBC3 dans l’espace de divertissement factuel, qui augmente son financement plus près des niveaux de 2014.
« Nous recherchons des séries de documents premium sur BBC3. Cela signifie des coffrets, inévitablement, car ils doivent être assis sur iPlayer. Avec des coffrets sur BBC3, tout le monde a besoin d’un récit incroyablement convaincant, beaucoup de rebondissements, un minimum de quatre épisodes « , m’a dit.
Pour la chaîne de documents de la BBC « Storyville », Sillery a déclaré que le rédacteur en chef Mandy Chang envisageait potentiellement d’inclure moins de films l’année prochaine avec plus d’investissement pour chacun. Le chapitre comprend principalement des coproductions, et Chang est particulièrement intéressé par les « grandes histoires géopolitiques », bien que Sillery ajoute que le « prix » de Chang développe des personnages narratifs forts.
Pendant ce temps, sur C4, Horan a déclaré que la station explorait des collaborations avec des réseaux américains et différents modèles de financement pour garder de l’argent.
« Je pense que nous devons le faire pour maintenir le nombre d’heures pour que suffisamment d’indépendants, de sociétés de production travaillent et maintiennent également la qualité. Nous tenons vraiment à engager des conversations sur la manière dont nous pouvons collaborer de manière très différente avec d’autres diffuseurs, annonceurs et marques « , a-t-il déclaré. » L’équilibre est toujours cette question de savoir comment maintenir la barre de qualité éditoriale élevée, mais cela semble parfois aussi que vous vous couchez avec l’ennemi lorsque vous entrez dans un monde un peu plus commercial. « C’est l’équilibre que nous devons atteindre … Maintenant, il est plus grand. Nous essayons de pivoter pour obtenir plus d’argent dans le canal, mais gardez cette barre de qualité «
Panesar a déclaré que la pandémie a informé les plans futurs d’ITV pour le vrai genre.
« Il y a eu beaucoup d’opportunités pour les créateurs de faits et de documents parce que l’année prochaine, le drame ne va vraiment pas se réaliser. » Le premier trimestre est donc vraiment devenu factuel et non écrit. Nous avons des heures et des heures à remplir et nous attendons que les communautés de fait s’y conforment », a-t-il déclaré. «Cette année, beaucoup d’argent est sorti du calendrier, mais il a été reporté pour l’année prochaine. Je pense donc que nous sommes sur une bonne voie à cet égard.
«Nous faisons confiance au commercial pour apporter de l’argent. Nous observons donc nerveusement la situation se dérouler, en particulier l’année prochaine avec le léger destin et la morosité de la récession. «
Pourtant, il a déclaré qu’ITV est « prêt pour le système » et prêt à être mis en service et testé, avec un intérêt particulier pour les formats de document et deux programmes pilotes en ce moment avec des plans pour une conversion « rapide » en série.
« Nous recherchons une commission de volume … Il y a donc de nombreuses opportunités. »
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